从成都走红的“豆豆眼”男孩：揭秘“哦崽”诞生地

每经记者｜石普宁    每经编辑｜唐元    

在近年的资本市场坐标系中，“潮玩”这条曲线既陡峭又波动。一个IP的爆发足以让一家企业市值冲上巅峰，而一次热潮的消退也可能让整个行业估值震荡。

而在成都的浣花溪畔，人文气息让周遭环境显得静谧而安宁。很难想象，在这里竟然坐落着一家潮玩“后起之秀”。

一个夏日的午后，每日经济新闻·天府文创云记者走进了黑玩科技（成都）有限公司（以下简称“黑玩”）的办公楼，园区里的猫咪、小狗在工位间悠闲地“串门”，累了的员工会顺手摸摸它们，找到片刻的慰藉。

作为一家成立于2022年的数字文创企业，黑玩已经在潮玩界小有名气，其旗下的核心IP“哦崽”——一个有着标志性“豆豆眼”的男孩形象，凭借其情绪捕捉，迅速在年轻消费者中走红。

它的成长轨迹，为观察后盲盒时代的潮玩产业提供了借鉴：当行业普遍追求快速扩张与即时回报时，这家对“高压996”明确说不的公司，如何能同时兼顾“慢”（耐心深耕IP内核）与“快”（45天一个周期的“小单快反”模式），敏锐响应市场？

本期《创史记》，我们通过与黑玩总经理Raymond等负责人的深度对话，试图理解这家将总部安放在成都浣花溪畔的企业，及其背后的“快慢之间”。

图片来源：受访者供图

拒绝“套路化”的IP宇宙

据《中国潮玩与动漫产业发展报告（2024）》，中国潮玩市场规模2024年预计已达764亿元；到2026年，市场规模将达1101亿元。

数字增长的喧嚣之下，行业的游戏规则正在悄然改变。单纯依赖“盲盒”的红利期已过，市场的风向标从“流量争夺”清晰地转向“价值深耕”。新一代消费者，不再仅仅为随机性带来的惊喜买单，而是开始探寻：这个被我捧在手心的IP，它的故事与内核是什么？

在这样的行业周期切换中，一批以黑玩为代表的新锐力量用自己的方式，在探索着答案。

“潮玩行业确实已从爆发期的野蛮生长迈入精耕时代。”据黑玩方判断，现在用户更看重产品本身是否有内容、有设计美感、能引发情绪共鸣。另一方面，随着大量IP涌入，市场已经到了一个精细化筛选的阶段。

这种需求的转变，意味着品牌无法再用“套路化”的方式去面对所有消费者。重塑潮玩行业迫在眉睫。

在黑玩看来，潮玩的社会属性已从小众收藏品演变为大众化的“社交货币”，倒逼企业必须从单纯的制造商，向构建“文化IP生态”的角色转型。

此外，IP的孵化逻辑也变得更为轻盈和敏捷，它不再是迪士尼式长周期、大投入的线性叙事，而更考验团队对市场情绪的快速洞察与全链路响应。

“当然，节奏也要平衡好：既要能根据市场快速试错、快速反馈，又要针对IP本身建立一套长线的、长期主义的运营机制，把它真正做深做久。”黑玩方告诉记者。

在这种行业认知下，黑玩的IP打法，呈现出一种对趋势的自觉回应。其核心IP“哦崽”的诞生过程，便是一个微观样本。

据黑玩哦崽工作室的相关负责人介绍，哦崽的灵感源于对“当代人心灵缝隙”的洞察：那种渴望被细腻理解却又不愿被打扰、期待生活中微小惊喜的情感需求。

于是，一个来自“奇梦星”的、内心敏感、用一声声“哦”来替代语言，会偷偷给忙碌的大人别上郁金香的安静“情绪翻译官”形象，被创造了出来。

“大家爱哦崽，爱的不仅仅是它本身的可爱，更爱的是在喜欢它的过程中，重新确认了自己内心对纯粹、善意和理解的珍视。”

图片来源：受访者供图

这种聚焦于情感内核的创造逻辑，在应对行业常见的爆款不确定性时，自然地选择了构建多元化IP矩阵的商业战略。

“说实话，‘哦崽’很难复制，真正的‘下一个哦崽’，绝非流水线上的复制品。”上述哦崽工作室负责人表示，在黑玩的产品线中，除了“哦崽”之外，还有主打新国风视觉的“MIMI”、针对LO圈（喜欢穿着洛丽塔风格服装的圈子）和二次元少女的公主“荞荞”、代表反叛精神的短发独立女孩“卷卷”……

“我们希望我们的IP宇宙能够风格互补，既满足不同消费者的情绪需求，又能在不同的时期持续为消费者输出具有不同特点的好作品。”

潮玩要的不是高压“996”

“潮玩要的不是高压‘996’，而是灵感和创意。”黑玩认为，在以创意作为核心资产的赛道里，当许多公司试图用更紧的排期、更量化的指标去“催熟”IP时，或许，回到创意诞生的原始土壤，去构建一个能够让灵感自然生长的环境，会成为更优解。

谈及选址初衷时，公司负责人特意提道：“当初把公司搬到成都时，就特地选了这里。在杜甫草堂边上的那种闲适和人文气息，在我们看来，正是成都烟火气和安放感的一个缩影。”

据介绍，黑玩目前有200多位员工，平均年龄不到30岁。而年轻的团队与成都的城市性格，也发生了奇妙的化学反应。

“川籍的伙伴们身上自带一种乐观开朗、自由自在的气质。这种能量场，反过来也促成了公司年轻积极的氛围。”黑玩总经理分享道。

图片来源：受访者供图

而对于一个年轻团队和新兴消费品牌的发展而言，如何在深度和扩张之间找到平衡点？是先做深圈层，再图扩张，还是先追求市场占有率，再谈品牌沉淀？

黑玩的回答是：ALL IN。

“对于潮玩厂牌，规模与深度绝非对立两面，”该公司负责人解释道，“深度是构建规模的核心基础，而规模则成为深化价值的必要引擎。关键在于，通过精耕核心用户打造难以复刻的文化壁垒，以此支撑高效的规模化扩张，最终形成‘深度滋养规模，规模反哺深度’的螺旋上升通道。”

这种考量直观体现在黑玩将其转化为一系列高投入、以构筑“情感共同体”为目的的运营动作上。

例如，为“哦崽”“MIMI”等核心IP举办跨地域的生日盛会，打造如“奇梦环游展”的大型文化场域，进行高密度的社群互动。

黑玩认为，情感连接和文化认同才是IP真正的核心资产，以此为基础的规模化扩张，才能规避盲目的流量思维，追求品牌价值的可持续积累和生态体系的健康壮大。

图片来源：受访者供图

同时，潮玩赛道竞争日趋白热化，越来越多企业将目光投向了海外市场。

“出海东南亚，是理性和直觉的共同抉择。”对于像黑玩这样主打原创IP的厂牌来说，东南亚凭借其“年轻市场+文化近亲+本土化红利+渠道便利”，成为了出海的不二选择。据该负责人透露，截至2024年底，黑玩在东南亚的零售规模已经突破1亿元。

在复盘海外市场的成绩时，黑玩总结出三个核心要点：尊重、适配以及保持原创底色。

而支撑这套打法的，是其“小单快反”的生产体系。据了解，该体系能将开发周期压缩至45天，让黑玩能灵活地进行文化适配，有效验证在地化创意，从而降低文化差异带来的市场风险。

面对部分观察者提出的“泰国市场近半年潮玩退热”的现象，黑玩也有自己的判断及思考。

“我们的感受是——真正的‘爆款’热度不减，反而会更集中。”黑玩方面表示，“这不是热度消退，而是用户审美和期待的自然提升。如果产品力不足，确实可能会很快被市场淘汰。”